Cas client CPAGE/HCL; Modernisation et uniformisation d’un outil de gestion financière de manière agile
Un Groupement d’Intérêt Public (GIP) a remporté l’appel d’offre d’un groupement de CHU pour déployer leurs modules de Gestion Economique et Financière au sein des établissements en 2020.
A ce titre, 3 équipes modifient différentes applications (22 au total) pour les adapter au contexte du centre hospitalier (sans impacter les autres clients). Il s’agit du 1er projet majeur mené en agile (Scrum) par ce GIP avec l’aide d’Alteca.
Enjeux du projet
Faire du projet un accélérateur de la transformation Agile du GIP
Réaliser la refonte d’une partie des modules tout en menant l’implémentation de la solution
Tenir un planning fort, en lien avec les contraintes légales du client
Missions et réalisation
Réécriture complète des modules existants (Oracle forms vers Java)
Prise en charge des spécificités pour le centre hospitalier (backlog dédié)
Challenge et prise en charge des demandes d’évolution
Expertise technique sur la refonte applicative
Bénéfices client
Implémentation de l’Agile sur l’ensemble de sa chaîne de production
Réécriture de l’ensemble des modules de la solution permettant de proposer une maintenabilité accrue à ses autres clients
Modernisation et uniformisation de l’outil de gestion financière du groupe
Valeur ajoutée Alteca
Formation des collaborateurs Alteca et de ceux du GIP à l’agilité
Coaching et accompagnement agile
Positionnement sur les postes de Scrum Master
Large couverture fonctionnelle et technique sur le périmètre
