<Pilotage>

Conduite de projets – AMOA

La mise en œuvre d’un projet digital d’envergure au sein de votre entreprise peut bouleverser l’ensemble de l’organisation interne. Il est primordial de sécuriser le pilotage de votre projet, surtout si celui-ci est porteur d’importants enjeux business pour votre organisation. Grâce à un accompagnement sur-mesure, vous assurez votre maitrise d’ouvrage sereinement.

Problématique adressée

Sécuriser et renforcer votre maitrise d'ouvrage

Alteca vous accompagne dans votre maitrise d’ouvrage et vous aide à répondre aux grandes questions que vous vous posez dans la mise en œuvre de votre projet. Quelles solutions choisir pour répondre à mes besoins? Quelles sont les bonnes pratiques et l’état de l’art pour chaque projet digital ? Comment disposer de compétences à la carte pour aider la MOA interne ?

AMOA

Notre offre

Un accompagnement sur mesure pour sécuriser et maitriser vos projets stratégiques

Nos prestations

  • Pilotage de projet
  • Identification et concrétisation des objectifs de performance
  • Amélioration des pratiques, des processus de l’organisation
  • Rédaction de cahiers des charges
  • Pilotage de consultations (aide au choix de solutions, prestataires intégrateurs).
  • Mise en œuvre de solutions applicatives
  • Conduite du changement

 

Spécificités de l’AMOA

Schéma des spécificités de l'AMOA. Dans l'ordre : capacité à aider l'équipe projet à délivrer rapidement une solution viable, capacité à accompagner l'acculturation, capacité à introduire une solution d'innovation continue

 

Nos atouts

Par leur expertise et leur maitrise des outils métier, nos équipes vous apportent un véritable soutien méthodologique et les bonnes pratiques en environnement complexe

Véritables facilitateurs, nos experts font le lien entre vos équipes métiers et l’informatique

Nous intervenons sur des environnements métiers et technologiques variés

Les bénéfices

Nous participons à l’optimisation de la gouvernance de vos projets  : transmettre les messages aux métiers ; porter les décisions de la Direction ; assurer le respect des engagements et le time-to-market

Le respect de la gouvernance est assuré, en bénéficiant de l’apport de bonnes pratiques issues de notre expérience